управление реализацией вашего проекта

Мы управляем реализацией проекта так, чтобы архитектурная идея не терялась в процессе строительства, а результат полностью соответствовал концепции, бюджету и срокам

Разберем вашу ситуацию и скажем, нужен ли вам этот формат

Реализуем ваш проект без компромиссов

1 000+

Поставщиков и подрядчиков

90%

Форс-мажоров без срыва сроков

20%

Оптимизация сметы

250+

Реализованных проектов

Где возникает разрыв в проекте

Почему это происходит

Подрядчики работают без единой системы

Отсутствует единый центр принятия решений

Архитектура, экономика и строительство не связаны между собой

Решения принимаются фрагментарно

К чему это приводит

Снижается ликвидность и доходность объекта

Проект не соответствует изначальному замыслу

Возникают дефекты, переделки и конфликты

Смета не совпадает с реальными затратами

Это не просто контроль стройки.
Это архитектурное лидерство проекта на этапе реализации.

Управление реализацией — это система управления проектом

Fee Development

Мы выстраиваем систему, в которой:

Все участники проекта работают согласованно

Решения принимаются централизованно

Бюджет контролируется

Архитектура сохраняется

Заказчику не нужно:

• Координировать подрядчиков;
• Контролировать стройку;
• Разбираться в процессах.

Формат работы, при котором V6 Group управляет реализацией проекта от имени заказчика за фиксированное вознаграждение.

Управление реализацией — это ежедневная системная работа

Пошаговая система реализации вашего проекта

КОМУ ПОДОЙДЕТ

Частные заказчики

Владельцы земельных участков

Инвесторы и девелоперы

Что вы получаете

Работа с рисками на опережение

Проблемы выявляются заранее и решаются до того, как влияют на проект.

Экономия времени

Вы не участвуете в операционном управлении. У вас один контакт — V6 Group.

Финансовая прозрачность

Нет расхождений между проектом и реализацией. Исключаются дорогостоящие переделки.

Соответствие проекту и замыслу

То, что вы видели в проекте — вы получаете в реальности. Контроль всех деталей: от материалов до геометрии.

ПОЧЕМУ V6 GROUP

Реализованных проектов

Опыт реализации сложных объектов

Собственная система управления проектами

География застройки

Городов

Экспертность и система

15

250+

Мы объединяем:

Архитектуру;

Строительство;

в единую систему управления.

Экономику;

Комплексный подход

Вы работаете с одной командой, которая отвечает за результат проекта.

И тут размещаем блок с командой.

Единая ответственность

кейсы компании v6 group

Сочи, Хостинский район

Частная вилла и шоурум для итальянcкой семьи

Зайти в реализацию с нуля и собрать в одну систему архитектуру, интерьер, ландшафт, комплектацию и стройку. Синхронизировать график работ с поставками материалов, мебели и техники из Италии. Читать далее

2024-2025 г.

Задача

Сочи, Хостинский район

Частная вилла в Хостинском районе

Зайти в реализацию с нуля и собрать в одну систему архитектуру, Зайти на объект после возведения основного монолитного каркаса и удержать реализацию в условиях постоянных изменений от заказчика. Читать далее

2024-2026 г.

Задача

Сочи, Имеретинская набережная

Инвестиционная вилла в Сириусе

Зайти в проект с этапа эскизного проекта и выстроить реализацию с прозрачным финансовым контролем. Провести тендеры без скидок на личные связи заказчика и вовремя остановить неблагонадёжного подрядчика до больших потерь.

2025-наст. вр.

Задача

Сочи, Хостинский район

Частная вилла и шоурум для итальянcкой семьи

С нуля сформировали структуру работы по договору реализации и предварительный график производства работ.

Состыковали график стройки с иностранными поставками мебели, техники и материалов.

Организовали демонтаж, частичную продажу, вывоз на хранение и обратный завоз существующей мебели и техники.

По озеленению организовали демонтаж, хранение и уход за крупными деревьями и кустарниками. Проводили подбор подрядчиков и поставщиков, тендерные процедуры и контроль выполнения работ.

Начальник участка ежедневно был на объекте, руководитель проекта выезжал несколько раз в неделю. Вели договор комплектации: отслеживали даты производства, поставки и платежей, проверяли договоры и благонадёжность подрядчиков, поставщиков материалов, мебели и комплектующих.

Заказчик получал тендерные листы минимум с тремя подрядчиками или поставщиками по каждому виду работ и материалов, исполнительную документацию, а также проверенные и подписанные КС и акты по конструкциям и инженерным сетям.

2024-2025 г.

Результат

Первый опыт работы с итальянской семьёй и иностранными поставщиками. Проект V6 был выполнен и по архитектуре, и по дизайну. Взаимодействие архитекторов, дизайнеров и ландшафтников осложнялось разницей менталитета.

Часть мебели и техники заказчики везли напрямую из Италии, и эти поставки нужно было точно встраивать в график. По участку отдельно шёл демонтаж деревьев и крупных кустарников с последующим хранением и уходом.

Решение

• Зайти в реализацию с нуля и собрать в одну систему архитектуру, интерьер, ландшафт, комплектацию и стройку.

• Синхронизировать график работ с поставками материалов, мебели и техники из Италии.

• Организовать демонтаж, частичную продажу, хранение и обратный завоз существующей мебели и техники.

• Подобрать подрядчиков и поставщиков, провести тендеры, выстроить контроль документов, платежей и поставок.

Задача

Сочи, Имеретинская набережная

Инвестиционная вилла в Сириусе

Объект вели с нуля, начиная с эскизного проекта. Один из участников тендера по монолитным работам был давним знакомым заказчика. Несмотря на это, к нему предъявлялись те же требования, что и ко всем остальным.

По объекту ведётся единая онлайн-таблица движения денежных средств: от счёта за электричество до разрешения на строительство. К каждой трате прикреплены первичные бухгалтерские документы, договоры и подтверждающие материалы.

2025-наст. время

Результат

На тендере держали одинаковые требования ко всем подрядчикам, включая давнего знакомого заказчика. После того как подрядчик показал неблагонадёжность, вовремя рекомендовали заказчику прекратить с ним работу по этому объекту; как показала практика на других объектах заказчика, это решение сохранило ему миллионы.

Параллельно выстроили полный финансовый учёт объекта в единой онлайн-таблице с ежедневным доступом для заказчика, где видны все расходы и к каждой позиции прикреплены первичные документы и договоры.

Решение

Зайти в проект с этапа эскизного проекта и выстроить реализацию с прозрачным финансовым контролем. Провести тендеры без скидок на личные связи заказчика и вовремя остановить неблагонадёжного подрядчика до больших потерь.

Задача

Сочи, Хостинский район

Частная вилла в Хостинском районе

Вели объект в формате авторского и технического надзора.

Оперативно фиксировали изменения проекта по пожеланиям заказчика и передавали их подрядчикам прямо в ходе строительства.

Держали под контролем сложный блок остекления и работу по фасадам из натурального камня с поэтапными поставками из Крыма.

Адаптировали проект в процессе реализации под новые пожелания заказчика и под нестандартные технологические решения, которые появлялись уже на стройке.

2024-2026 г.

Результат

Основной дом, монолит и железобетонные конструкции уже были возведены к моменту нашего входа. Площадь объекта — более 1000 кв. м. На объекте предусмотрен водоём, что редко встречается в ИЖС.

Большой процент остекления и сложные оконные конструкции. Уникальный фасад полностью из натурального инкерманского камня; поставки шли этапами с карьеров Крыма. В проект вносились изменения уже в ходе реализации. На объекте применялись нестандартные решения: натуральный инкерманский камень, пол из камней-ракушек и эпоксидной смолы, водоём.

Тендеры проводились условно: подбирались 2–3 исполнителя, но выбор и прямые договоры оставались за представителем заказчика. Большинство поставок материалов шло не через нас, а под нашим контролем были окна.

Решение

• Зайти на объект после возведения основного монолитного каркаса и удержать реализацию в условиях постоянных изменений от заказчика.

• Фиксировать новые решения по ходу стройки и быстро передавать их подрядчикам.

• Контролировать технически сложные участки: большой объём остекления, фасады из натурального камня, нестандартные отделочные решения и водоём.

Задача

команда компании v6 group

Антон Романцов

Руководитель подразделения "Управление реализацией"

Олег Мерзляков

Главный архитектор

Кирилл Хабаров

Менеджер по комплектации

Илья Долженко

Начальник ПТО, начальник строительного участка

Частые вопросы

обсудим ваш проект

Оставьте заявку — мы покажем, как реализовать проект без потери архитектуры и без перерасхода бюджета.

обсудить проект

Наш специалист свяжется с вами в ближайшее время